乐居财经张丹来自北京
一场流行病打乱了商业人士既定的商业节奏。在被冻结的两年多时间里，商业地产领域发生了哪些新变化，疫情将持续影响多久，危机中的“机遇”在哪里，商业创新应该走向何方？
3月18日至20日，全国工商联商业地产工作委员会与吴晓波频道联合举办了“疫情下商业复兴与创新”在线公益论坛系列。论坛分为三个阶段:上、中、下，分别在这三天的下午14: 00进行现场直播。乐居金融作为唯一的房地产金融合作媒体，参与了整个论坛的报道。
这一系列论坛的下一期将集中讨论“影响和变化”这一主题，并将讨论三个主要议题:疫情的影响是暂时的还是深远的，行业在疫情后是否可能重组，以及疫情后企业创新的方向。
199嘉宾包括凯德集团(中国)董事总经理袁家华、集团副董事长、新鸿基地产(中国)有限公司华北区董事总经理、延吉but Jie董事长兼首席执行官周宜生、资本合伙人高凯德集团(中国)商场管理董事总经理袁家华首先发言他说，1994年他带着他的团队从新加坡来到中国，与凯德一起经历了许多不可预测的“大困难”，如金融危机、长江洪水、汶川地震等。相比之下，他的感觉是，这种流行病的影响将更深、更长。主要原因是中国经济现在与外国高度融合。
密切关注自然灾害，这与凯德自身的基因有关袁家华说，我们是房地产开发商，80%到90%的收入取决于租金收入。这种流行病对我们的购物中心、办公楼、工业园区、工业园区和服务供应都有影响。自然，我们的收入也受到很大影响。
贺补充说，今年的收入和利润原来的预测比去年好，但从现在开始，可能达不到目标。
，当然，在疫情爆发后，Cade还关注在线平台，在五年多的时间里积累了1500万会员。在技术授权的帮助下，凯德购物中心推出了许多计划，主要分为两类:一类是继续接触累积的消费者，另一类是允许租户在创造额外收入的同时继续经营。
何提到，开发商提供的租金减免只能起到短期和有限的作用。从长远来看，对租户来说，尽快改善他们的业务是最重要的。因此，凯德呼吁中国近10，000名租户鼓励他们从线下上网。到目前为止，大约有3000家制造商将他们的线下产品放到了网上购物中心。经过两个月的运行，
收效甚微。在未来，我们希望凭借cade强大的离线操作能力和在线功能，为租户和客户提供更多元化的解决方案。通过双线供电，租户的业务可以尽快得到改善。
袁家华对疫情过后消费的恢复非常有信心。他相信，有了足够的需求和消费能力以及政府的政策支持，他相信自己应该能够在年底前回到疫情爆发前的状态。
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乐居财经“疫情下的商业复兴与创新”
