文/乐居财经邓鑫妮
3月22日，窦强从北京飞抵深圳参加第十八届中国商业地产行业发展论坛，这场跨越了两千多公里的旅程，对他而言意义非凡。
工科出身的窦强喜欢用报告说话、用数据说话，这场交流会上，他不仅是博锐尚格科技股份有限公司执行总裁、教授级高工，还是《中国购物中心能源与碳数字化转型研究报告》的主编。
窦强在一众行业精英的见证下，发布了这份报告。在之后与乐居财经交流时，他表示，这是其带领团队花了两个多月的时间，整理了2022年全国近千家购物中心碳相关的数据，最终才形成的一份报告。虽然这是第一份相关建筑数字化运营研究报告，希望未来能有更多这方面的研究。
从事建筑物碳中和与数字化的研究，是窦强跨界后的事业。在这之前，他曾在中国空间技术研究院工作，2015年离开了工作近十年的研究院，窦强最终选择成为博锐尚格的一员。
数字化是近几年地产行业的热门话题，窦强对此感触颇深。他表示，中国是一个基建大国，但是在我们整个建筑行业，包括房地产这个行业，其实整体的数字化程度是非常低的。过去的20年，主要是在建设方面投入了很多，但对于精细化的运维管理，以及数字化投入，并不是很重视。
不过窦强也提到，目前国外建筑的数字化程度整体也不是很高，我们对比国外也并没有落后很多，所以现在是一个非常好的弯道超车的机会，来实现整个中国商业地产数字化的起飞。
商业地产数字化任重道远，窦强指出，商业中心在数字化这条路上要走的路还非常长，首先我们第一步要做整体的数字孪生和数字化的转型，第二步在这个数字孪生的基础上，还有很多各种各样的业务和应用需要开发。
博锐尚格做的事情正好契合了建筑物数字化的这样一个方向，它给自己的定位是——建筑运营领域数智化服务商，简而言之，让建筑物变得更智能。
而对于博锐尚格未来的规划，窦强表示，“不仅要跟上国家高质量发展的步伐，还应该在行业内发挥自己的力量。博锐尚格在建筑资产数字化领域已经深耕了10多年，我们最早的从能源开始做，后来逐渐进入整个建筑资产的数字化管理。我们未来会坚定地在这片土地上耕耘，要打造好商业地产的完整的数字孪生底座，同时在底座基础上，开发更多的有助于商业地产发展价值的程序，是我们接下来要去做的事情。”
以下是乐居财经和窦强的对话实录
乐居财经：我国商业地产数字化转型的进程如何？与国外对比呢？
窦强：中国是一个基建大国，但是在我们整个建筑行业，包括房地产这个行业，其实整体的数字化程度是非常低的。过去的20年，主要是在建设方面投入了很多，但对于精细化的运维管理，以及数字化投入，并不是很重视。
值得注意的是，目前国外建筑的数字化程度整体也不是很高，我们对比国外也并没有落后很多，所以现在是一个非常好的弯道超车的机会，来实现我们整个中国商业地产数字化的起飞。
乐居财经：前不久，国家下发了《数字中国建设整体布局规划》，您认为商业地产数字化都有哪些工作可以做？
窦强：国家下发《数字中国建设整体布局规划》，可以看到重视程度非常高，这是中央和国务院下发的一个数字中国的规划，里边重点提到各个行业全面推进数字化的要求。我们要做的，首先是整个商业项目整体的数字孪生转型。我们一栋楼建好了之后，往往只是一个物理的空间，而我们现在需要把这种“物理”的楼全部的转变成“数字”的楼。这个数字化的过程中，需要云计算技术的支持，包括数字孪生技术、数字化交互技术，这些都是我们要突破的。
乐居财经：我国商业地产数字化转型前后最显著的变化是什么？
窦强：数字化转型之前我们很多的管理其实是无序的，或者说是管理上依赖人更多一些。随着数字化的推进，我们可以通过计算机做成有效的分析和计算辅助人去决策，把人的智慧更多的放到了计算机里边，把人的责任心这种不确定性变成了计算机的确定性，我觉得这个是最大的变化。
乐居财经：公司未来5年的规划是什么?期望有哪些突破？
窦强：不仅要跟上国家高质量发展的步伐，还应该在行业内发挥自己的力量。博锐尚格在建筑资产数字化领域已经深耕了10多年，我们最早的从能源开始做，后来逐渐进入整个建筑资产的数字化管理。我们未来会坚定地在这片土地上耕耘，要打造好商业地产的完整的数字孪生底座，同时在底座基础上，开发更多的有助于商业地产发展价值的程序，是我们接下来要去做的事情。我们相当于在做两件事，一个是数字化底座的开发，一个是在底座之上的各种应用的程序的开发，就好像是智能手机有安卓平台，我们把这个平台打造坚实，同时我们还要在平台上开发爆款的APP。
