新闻:4月15日，金科房地产集团有限公司召开2019年度经营业绩报告网上绩效展示会。董事长蒋、行长、副行长方明富、财务总监、执行副总裁李华、风险总监兼金融中心总经理梁忠泰、董事会秘书等出席会议。
根据房地产新媒体的意见，对于融资问题，李华表示，今年融资的总体要求是，一是质量效益，二是结构调整，三是精细化管理。
他指出，在寻求利益时，需要融资成本。今年的融资环境仍然相对宽松，金科在这方面较上年明显增强。就重组而言，融资类型很多，主要是622，60%的开发贷款、20%的已发行债券以及20%的债券和开发贷款以外的融资。就融资期限而言，361.30%为一年期短期融资，60%为一年至三年期以上，10%为三年期以上融资。
此外，在资金管理方面，李华表示，从整个房地产开发企业来看，前端需要融资，开发贷款也需要银行，抵押贷款也需要银行。因此，金科对资本管理有较高的要求，主要是坚持集团整体资本战略、高管理、高控制、银行授信、担保金额等三项原则。
同时，坚持三个收入、三个分支机构的要求，建立全集团资金管理压力传导机制、资金运行机制、融资资金和投资资金严格考核机制。
他说，在资金管理方面，金科是边还钱边融资，特别是在还钱方面，这是前几年通过签订合同改善的。今年，它被彻底改变了，它完全是根据已付的钱出售的，因此取得了明显的效果。今年第一季度比去年同期增长了35%。在如此严峻的疫情形势下，这是一个可喜的成就。
