世茂集团副董事长兼总裁许世坛
北京乐居财经张丹
43岁的许世坛和54岁的车建新在上海相遇。11岁的差异并没有妨碍他们对家居装饰的共同爱好。
4月3日，一场罕见的高层聚会在上海世茂大厦举行。世茂集团和红星美凯龙的主要高层成员出席了此次会议，以签署家居装饰合作协议。
书面协议刚写好，世茂就在第二天将一家家庭公司从世茂的房地产部门转移到了世茂的房地产部门。
公司全称是牡丹江市茂居家居用品有限公司(以下简称江茂家居)。目前，世茂天成物业服务集团有限公司(以下简称世茂服务)持有100%的股份，认购100万元。乐居财经从调查中了解到，其经营范围包括装修、建材、家居饰品、家具等服务。
家居装饰公司搬家
乐居财经获悉，江茂家园于2018年4月17日注册。原股东为上海世茂建设有限公司全资子公司上海荣成企业管理有限公司，间接持有100%股权。上海世茂建筑有限公司和a股上市的世茂股份是世茂房地产在中国的两个实体，承担世茂房地产的主要业务。
2020年3月30日，江茂家族更换了投资者。原股东上海荣成企业管理有限公司退股，两名新股东世茂天成物业服务集团有限公司和上海嘉舒企业管理有限公司分别持有江茂家居90%和10%的股份，两名新股东均为上海奥林企业管理有限公司的子公司
这意味着江茂家园已从世茂房地产的子公司转变为世茂服务的子公司。
据业内分析，许世坛将家居公司从世茂房地产行业转移到世茂服务行业，旨在将家居业务打造为物业服务中的社区增值服务。
根据世茂与红星美凯龙签署的协议，双方将达成全面的战略合作伙伴关系，成立合资企业，充分发挥各自在房地产和家装领域的优势资源，整合整个产业链，开辟新居批家装、定制装修交付、二手房翻新等全周期服务。
这意味着世茂的多元化业务增加了一个新领域——家装服务。
多元化经营是世茂“大飞机战略”的两翼和尾翼。其中，产生飞升的两翼主要包括酒店管理、物业服务、商务办公、文化娱乐。
关于进入家居装饰市场的原因，世茂在协议签署现场表示，“双方将共同为世茂潜在业主、业主和世茂社区0-2KM用户群打造定制家居装饰套餐和个性化全案套餐服务。同时，也将开启一种集家居装饰和物业服务于一体的创新服务模式。针对业主在装修过程中遇到的一系列棘手问题，如材料采购、设计布局、施工质量、交付维护、现场监督等，世茂服务还将依托国家世茂1001家政服务，形成从装修方案设计、集中直采、现场施工到交付入住的封闭服务循环，从而形成完整的消费链条，成为业主之外的专业家居装修服务提供商。”
世茂参与家居装饰可视为社区增值服务的一部分。世茂是较早规划“社区增值服务”领域的住宅企业之一。早在2012年，“服务创造价值”就被提出。通过对购房者、业主和业主的监督，全面提升了物业和客户服务体系，使世茂产品从"被动增值"转变为"主动增值"。
2018年，世茂提出关注生活场景，赋予科技以力量，智能地建设更美好的生活。如今，公司已经与家装服务对接，完成了房地产+家装+社区服务的更长服务链。
这一链条进一步拓展了物业服务的想象力。乐居财经了解到，世茂的物业管理收入在过去三年里一直在增长，超过了商业和酒店收入的比例。2019年，世茂地产平台世茂服务实现收入25亿元，签约面积超过1亿平方米，签约管理项目超过360个。
2019年8月，世茂还将其地产品牌升级为“世茂服务”，并准备推动地产服务上市。在世茂服务的品牌更新大会上，许世坛透露，根据目前的计划和时间表，世茂服务有望在2021年开始上市。
“两年内将房产和酒店分成股份的计划将保持不变，房产将更快上市。”2020年，即使受疫情影响，许世坛也没有改变分拆上市的进程。
4万亿场市场大战
“我住在长江的上游，你住在长江的下游。我每天都想你，喝长江的水。”过去，房地产和家居装饰之间的关系更多的是上游和下游之间的“面对面”关系。虽然他们共享“房屋”之河，但他们很少见面。
如今，在追求新的增长曲线的利润驱动下，房地产公司凭借自身的自然优势，开始专注于家居装饰行业，万科和碧桂园在前，现在正在全球发展。房地产公司投资的装修公司包括碧桂园推出的网络家居装修品牌“橙家”，万科与连锁家族的万链接合作。
为什么房屋公司瞄准家庭装饰行业？行业分析基本上是企业寻找多元化利润点的需求，也是政策导向的驱动力。乐居财经获悉，2017年中国建材及家居行业的市场规模将超过4万亿元。
然而，装饰行业因其产业链复杂、效率低、标准化程度低、缺乏监管等问题而受到广泛批评。在大环境的下行压力下，与此同时，随着消费者需求的细化和个性化，装修公司收购客户变得困难，装修服务的推广也变得困难。
以万连锁为例。2015年开始与连锁企业合作，2017年开始逐步扩张。在赢得更多客户的同时，产品满意度和交付率同时下降。
市场蛋糕很大，取决于企业如何吃和吃哪一块。作为家装行业的“新人”，世茂能与红星美凯龙擦出什么火花？
乐居财经
